华润万家拥有大卖场、高端超市、标准超市、便利店等诸多业态。在整合乐购后一年内，华润万家经历了调整门店、供应商筛选的过程。华润万家将便利店和乐购Express归类为小业态店，计划到2020年将目前的1500家小业态门店扩张到现在的4.2倍，达到6300家。目前小业态店基本都是直营模式，华润万家正打算开放小业态店加盟权，而加盟计划会从公司华东区的内部开始试水。

华润万家的便利店单店约100平方米，而乐购Express单店约约500平方米，小业态店都谋划选址在社区，以贴近消费者生活。 华润万家希望在一些城市可以做到每3000人有一家自己品牌的小业态店。

目前租金和人工等成本飞速上涨，便利店业态的单店日营业额要做到7000多元才可以盈亏平衡，而标准超市则要做到单店日营业额1.5万元才能盈亏平衡，通常很多业者都难以达到上述数字，盈利压力巨大，这也是为何这几年便利店等小型零售业态频繁关店止损的根本原因。加上小店的货品管理与配送更加繁杂，所以华润万家要快速扩张小业态门店依旧存在挑战。 （据第一财经日报）