据统计，2013年，全国新建购物中心面积接近2000万平方米，其中83.5%在一二线城市。不少一二线城市购物中心人均面积超过2平方米。虽然某些板块还存在购物中心的空白点，但这样的空白点已经不多。

 

由于购物中心能够给地方带来就业、税收，改善城市商业环境和氛围，地方政府引进一站式购物中心的动能很强，有些地方政府在引进了一个拥有购物中心的城市综合体后，会再引进第二个、甚至第三、第四个购物中心。导致商业地产格局出现商圈越来越小的局面。一般一个购物中心年销售额至少8亿元，才可以使租金覆盖投资成本利息并少量回收投资成本。但是由于政府商业网点规划缺失，商圈日渐缩小，多数购物中心销售目标难于实现，恶性竞争、一损俱损的结局难以避免。

 

一二线城市和三四线城市从城市规模、商圈大小、消费能力、客群性质等各方面均有不同，有什么样的购买力才会有什么样的商业档次，有什么样的生活习惯才会有什么样的商业业态。一二线城市的消费观念超前，客群消费能力强，客群基数大，只要抓住其中具有部分特质的主力客群，就可以满足购物中心日均客流量要求，进而达成销售额水平，保证开业率和租金坪效。但三四线城市总人口有限，商业分散，客群年龄差异大，消费习惯保守，一般购物中心更应当向全客群方向覆盖，才能保证购物中心的日均客流量和销售额，进而保证购物中心的正常运营。

 

电商的迅速崛起，顺应了现代人快节奏、高效率的潮流，满足了很多人足不出户便可购物的需求，更降低了中间环节的费用，把商业租金变成给予客户的优惠。目前不只是年轻人，很多的年过半百的人也在使用电商，他们不用再去超市，甚至可以通过电商买大米、打酱油，传统百货和超市业态在购物中心的生存环境将越来越差。（据中国商网）